中兴通讯引发的知识产权问题的思考沈丘注册商标网

发布时间:2022-02-05 18:45:36 作者:五色时光 来源:本站 浏览量(1023) 点赞(9253)
摘要:1. 2018年4月,五色时光美国政府宣布,为了惩罚中国的中兴通讯违反规定,向伊朗出口美国技术,决定7年内禁止美国公司向中兴通讯出口美国技术产品。中兴通讯的大量产品,尤其是各种技术芯片,都是从美国进口,所以很多人说,这项禁令,几乎等于判了中兴通讯的死刑。2. 这则新闻引起了巨大的讨论,有的从贸易战的角度解读,有

1. 2018年4月,五色时光美国政府宣布,为了惩罚中国的中兴通讯违反规定,向伊朗出口美国技术,决定7年内禁止美国公司向中兴通讯出口美国技术产品。中兴通讯的大量产品,尤其是各种技术芯片,都是从美国进口,所以很多人说,这项禁令,几乎等于判了中兴通讯的死刑。

2. 这则新闻引起了巨大的讨论,有的从贸易战的角度解读,有的从商业诚信的角度解读。我们就借这个机会理解一下,这件事折射出的,"知识产权"保护对一个国家的重要性。

3. "知识产权"要不要保护?

这本身就是一个有巨大争议的话题。支持派认为,五色时光社会的进步依靠知识的创造,所以保护知识产权,才能让更多的人因为有收益,而置身于创造知识,对社会进步至关重要;而反对派认为,社会的进步,更加依靠的是知识的普及,让每个人都能无偿地拥有最好的知识,而不是让知识的创造者独占知识,才是进步的阶梯。

4. 到底谁是对的?

这两种声音同时存在,谁也说服不了谁。但是在全世界的商业界、法律界,主流的做法是一种平衡,那就是:1)给创造知识者一段保护期,让他们可以因此获得商业利益;2)过了保护期,这项知识将对所有人公开,让全人五色时光类共同获益。

5. 那么,哪些"知识"可以受到保护呢?

《专利法》保护的,不仅是技术可以实现的结果,还有用以实现那个结果的过程。比如,我用这种方法,烧制出精美的瓷器。如果有另外一家公司,用不同的技术,达成了同样的结果,瓷器也很精美,他就发明了一项新"知识"。

6. 知识产权保护背后的商业逻辑是什么?

知识产权保护背后的商业逻辑,是产业经济中的"进入门槛"理论,又称为"护城河"。一项新的、有用的知识,或者技术,需要投入巨大的成本,但同时也能因为效率的提升,带来巨大的商业价值。

典型的例子,就是制药。五色时光一家制药公司投入数十年研发新药,一旦批准上市,将获得巨大收益。但是,经济学告诉我们,超额利润,一定带来惨烈竞争。如果知识产权不被保护,后来者因为没有前期投入,会迅速把价格拉到很低的水平,导致投入巨大的创新者血本无归。久而久之,最后无人创新,只想抄袭。

所以需要创新推动的行业,必须为创新者,设立给后入者的人为的"进入门槛",这个门槛,就是:知识产权保护。

7. 知识产权保护听上去这么合理,为什么会有人反对呢?

除了想不劳而获的人之外,有一部分反对的声音,五色时光其实是有道理的。我们在《5商 | 基础篇》讲过,每一种规则,都必然有"规则之缝"。知识产权保护的规则,也同样滋生了一批"专利流氓"。他们精通专利法,把所有可能通向未来的关键路径上,都申请了盘根错节、错综复杂的专利。这些专利的创新价值不大,但是防御价值巨大。所有后来的创新者,发现几乎所有通向创新的道路都被堵死,所以必须给"专利流氓"缴纳"过路费"。

8. 那看来,知识产权保护是把双刃剑啊?

是的。这也是为什么很多国家重视自主创新的原因。比如,很多人也许认为,安卓操作系统是免费的吧?五色时光其实并不是。因为安卓中用到了大量微软的专利,所以每一台安卓手机的销售,厂家都要给微软交钱。每年微软从安卓上收入不菲。

我们最熟悉的WIFI协议,专利属于澳大利亚政府。曾经美国和澳大利亚协商,是否能放弃WIFI的专利。澳大利亚政府不同意,所以每一台使用WIFI的设备,都要交钱给澳大利亚政府。

当然,这个世界上也有"人类主义者"。互联网底层协议"TCP/IP"的发明人,决定放弃专利,让全人类免费使用这项技术。如果不放弃,可能他早已是全球首富,而互联网的发展可能会没有今天这么快。

9. 那除了技术外,五色时光商业模式可以申请专利吗?

可以。电商平台亚马逊公司,"一键下单"的这个功能,就申请了专利;Priceline公司,客户反向出价,预订酒店的商业模式,也申请了专利。20年内,别的公司不能使用这两种商业模式。

中国也在2017年4月,开始实施新版《专利审查指南》,把专利保护范围,也扩展至包含技术特征的商业模式、和商业方法。

10. 理解了知识产权,对我们意味着什么?

我们国家因为国情,在知识产权保护的路上走得比较晚,走得比较慢。真正开始起步时,发现在成熟技术市场,早已插满了大王旗,寸步难行。虽然想尽一切办法努力突围,但最后几乎都是头破血流。中兴通讯就是案例。

但是,也许我们不需要成为"另一个"微软,另一个"谷歌",另一个"高通"。成为成熟行业的"另一个",我们的胜算不大。也许,我们应该把眼光从过去,投向未来,及早布局影响未来的关键技术,比如混合现实,人工智能,机器人等,在新技术的汪洋大海中,插满知识产权的旗帜,成为"下一个"微软,下一个"谷歌",下一个"高通"。

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